日前，大湖股份创始人、大湖集团董事局主席罗祖亮就贯彻落实全国两会精神，在集团内扎实推进“稳产业、稳就业、稳增收”工作，对汉寿甲鱼产业发展情况进行专题调研。
罗祖亮一行先后实地调研了汉寿甲鱼综合市场、鸿运国际汉寿中华鳖公司、甲鱼养殖基地与加工厂。调研中，鸿运国际汉寿中华鳖公司董事长王启明，汉寿县龟鳖产业协会会长、鸿运国际汉寿中华鳖公司总经理王兆久对汉寿甲鱼产业的发展情况进行了详细介绍。王兆久表示，从大湖股份入主汉寿甲鱼产业以来，在汉寿县委县政府的大力支持下，汉寿县甲鱼产业全县年产值实现了从2013年5000万元到2017年2亿元的飞跃，2019年仅鸿运国际汉寿中华鳖公司就实现销售额4亿元以上，带动了汉寿县整个甲鱼产业的健康可持续发展。汉寿甲鱼产业的雄起离不开大湖股份的支持，每年给鸿运国际汉寿中华鳖公司提供流动资金4000万元，固定资产投入3000多万元，并提供了先进的技术和管理理念、精干的管理团队等支持。
在今年疫情期间，面对甲鱼产业可能被封杀的危险，鸿运国际汉寿中华鳖公司联合全国龟鳖产业协会，通过新闻媒体集体发声稳产业，引导农民科学养殖稳就业。仅鸿运国际汉寿中华鳖公司，通过农户基地、加工、物流、贸易等全产业链带动实现稳就业人员达2300余人。面对疫情，汉寿甲鱼产业仍然能够保持稳定发展的局面，大湖股份功不可没。 听完王兆久的介绍后，罗祖亮感到十分欣慰。他表示，鸿运国际汉寿中华鳖公司公司的甲鱼销售额占了整个汉寿县甲鱼销售的60%以上，在疫情影响下，今年的销量还能够保持稳定，这与大家的努力密不可分。同时对鸿运国际汉寿中华鳖公司未来的发展也提出了自己的建议和期望：一是要不忘初心，继续坚持主业。汉寿是中国甲鱼之乡，中国甲鱼在湖南，湖南甲鱼在汉寿。现在大湖股份要牵头发展汉寿甲鱼产业，希望公司的主要负责人要有情怀与担当，把目光放长远，把这个富民产业做强做大；二是要继续发扬公司+基地+农户的模式。带动更多的农户进入产业链；三是要讲政治、讲民生，积极响应党中央号召，切实落实“六保”、“六稳”政策。通过公司稳定甲鱼产业，进而稳定从种苗到市场终端以及物流、包装、广告、产品加工、品牌营销等整个甲鱼全产业链；稳产业就是稳就业，稳就业才能稳增收，这就是最好的政治站位；四是要继续做好转型升级和提质增量。产品质量是根本，要从苗种、饵料、水质、生态养殖环境等各个方面提升产品质量，没有好质量就没有好品牌。要不断创新营销模式，整合大湖股份内部营销资源，在新品研发、加工、会员销售、电商销售、出口销售及线上、线下互联网销售等方面齐发力，拓展新客户，为汉寿甲鱼产业持续健康发展而努力；五是要引领汉寿甲鱼产业发展，再创发展新辉煌。要做好发展规划，争取三年上一个大台阶，力争实现10亿元的目标，为汉寿县的社会经济发展作出更大的贡献。 大湖股份副总经理李志东，总裁助理、科学技术事业发展部部长肖丕清，全产业链办公室主任唐长青，品牌营销事业部总经理童凯陪同调研。
